江竹老师本周进行了4场分享，干货多多，但没有回听，记录不全，我把我记录的拿根线串了一下。
江竹老师讲的的成长系统，分了三个阶段，就好比半程马拉松的7公里14公里和21公里。
第一阶段 0-300天 起步
而我践行从2020年的1月1日，进行到现在，还在起跑线上热身，准备开跑。现阶段。我会想，我为什么要学时间管理。江竹老师说，人生无非大大小小的项目。学时间管理，从番茄，土豆，青蛙开始，慢慢的跳出番茄，用项目的眼光来看待问题。我还没站那么高，我还是先炖番茄土豆跟青蛙学做第一道菜。
成功开跑，需要两种思维和两个系统，统筹思维和成本思维，时间管理是必备的首要技能，统筹和成本思维是为目标管理服务的。统筹时间，高能要事。不同的人，不同的时间，价值也不同，合理的利用资源，搞定目标，而不是不停的勾划清单事项一个又一个。运用4d原则，专注高效。王石在攀登珠峰时，放弃了欣赏一路的风景，这就是成本思维。江竹老师还提醒习惯被分配任务，被各种任务占满时间，不利于统筹能力的培养，早一些多一些时间来思考，你要的是什么？
两种系统是学习和行动系统，学习系统和行动系统太专业，记录很少。系统分为4个阶段
垒砖块、搭架子、建生态、出成果。系统有三个原则：1.寻找事物的联系，寻找相同相似，相反和相关点；2可进可出；3学以致用。注意区分真假学习。
行动系统也分为4个阶段，1.资源投入与优先成绩。江竹老师举了个例子，花1000块钱学2000块钱的课程，花4000块钱，同样学2000块钱的课。你会选哪个？江竹老师会选择花4000块钱学2000块钱的课程，进行高配，投入的越多，收获也就越多，这是优先层级。思考要在某个领域突出，你拿什么去换。2.情绪状态与稳定触发。无论是学习或者其他事。一旦情绪出现问题，不如坐下来，把它写下来，写怎样陷入情绪写着写着你就走出来了。3.进程记录与复盘追踪，4安全边际与突发。系统的目标原则是清晰远大，不激进。你要思考你在哪，你有什么？你要去哪？我们可以画个图。学习系统是x轴，行动系统是Y轴，目标就是从原点出发的曲线。双系统带给我们启示。1单靠一个系统是不够的，需要切换。2切换好目的地不变。3，情绪坚定。4漏掉了？（伙伴们帮我补充）。5人成长必然会有新的维度。6不够增加维度。江竹老师说，要给自己立个FlAG 1000天不断行动。
第二阶段300-600天 持续精进
在这一阶段，我想放入一种价值思维：自己最大的价值，放在最需要的地方。此时你应该具有自己独特的优势，专业化（基于技能的，有技能优势的，可被辩识的。）大家都在讲专业化生存 记住排序：技能大于信任，大于影响力大于公司大于职位。现阶段的我们应该拥有多重的职业，至少具有两个方面的独特技能优势，所谓的“斜杠青年”但不一定都是青年有很多已是中年。1互相增益，比如特朗普，把商业融进了政治。2第二曲线创新。举例阿里巴巴。从淘宝，天猫，支付宝到蚂蚁金服 。一个创新与发展的过程。天猫是把淘宝中的精品放进去，支付宝是因为想建立一个第三方支付平台，而蚂蚁金服是支付宝整合之后的一个大块头。阿里巴巴很好的诠释了副业是主业长出来的。 如果你也有副业干得比主业好可以替代主业 3互相对冲 同时拥有两个对冲系统。如商业大咖平时搞进去，疫情期间干公益。
第2阶段江竹老师说，要确保稳定性，抵制诱惑，克服情绪的障碍，有自然的持续力量，遇到困难，可以回到一阶段把基础夯实，倒逼重构成长方式。
第3阶段。600-1000天 半程马拉松到达终点。半程的结束也是全程马拉松的中段。这一阶段要跳出来，取其精华，弃其糟粕，路径依赖，突破创新。
我觉得三种思维和两种系统是贯穿于这三个阶段。先不管对错，只是以我的水平简单的安放了一下。
下一步：
建立与完善我的梦想仓库。我的梦想仓库还只写了50个。写够100个，再挑出20个。3月完成。这是我的热身。
专注 行动三角形 收集排程执行炖一锅土豆，番茄与青蛙。255工作表和一日5色工作表练习。 开跑
前程聚焦我的健康财富目标 后程兼顾我的学习与家庭目标。
达成2020目标。
