最近接到的咨询，有创业者，有公司职员，共性问题也很明显，个人定位（含个人品牌定位），和工作的内驱力。
为了?；ひ?，不透露具体内容，复盘记录如下：
个体内驱力
ta说：“我为什么就是做不到呢？”
其实，ta专业知识扎实，有着10多年行业经验，开过店办过展
却陷入“我为什么不去做”的怪圈
你的关注点在哪里，能量就聚集在哪里。
关注自己做不到，只能累积负能量；
关注我如何做到，开始调动内驱力。
买了课，学一半；学完课，没用起来......
再多的买课打卡，却还是一只被动旋转的陀螺
停下来，梳理，改变，
跳脱出这样的恶性循环。
做一次自我梳理——
我过去的模式是什么？
我未来的画面是什么？
我5年后想和什么样的人共事？
......
咨询尾声，我问，“开始这一步的难度，你打几分？”
“4分?！?/p>
答完ta陷入了沉思：
“4分就可以做到的事情，我为什么不早点去做呢？”
别人做不到的事情，对ta来说，稀松平常
最后ta说，好，开始做，列目标。
“如果把我的计划公布出去，我就没有退路，只能完成了，哈哈。”
个人品牌定位
咨询了多个初期创业者，发现一个定位中共性：创造伪需求
伪需求： 我能解决什么问题？
真利他： 客户需要解决什么问题？
比如我喜欢读书，我要去做读书会，很多人需要读书
伪需求的定位过程：结合能力，热爱，“我觉得”市场有怎样的需求……
拍脑袋想出来的产品定位，能在短期得到正向反馈，止步于痛点不够痛，长期变现很难。
第一，没有大量市场需求，第二，有需求，但你的产品没有差异性。
真正的利他，是帮助客户去拿结果
而不是，请你为我的产品买单
个人IP大于企业IP的时代
个人品牌大于企业品牌的时代
唯一的办法就是提升自己的吸引力
唯一的生存法则就是提升自己的影响力
