I.便签:
以终为始,在做任何事之前,都要先认清方向。搭错墙的梯子,爬的越努力离你的目标越远。只有先定目标,才能劳有所获。以人生的目标来衡量自己一切行为的标准,你的一言一行,一举一动,都必须遵循这一准则。而先设定目标,你的洞察力会大大改善。
A1.便签:
针对个人目标,曾在前几天的产品培训点评后差点迷失了方向。当时我刚做完产品培训,让一个同事做点评,希望更清楚的了解目前的培训现状。同事给到的建议是:培训技能很棒,风格轻松愉悦,很受大家欢迎但产品知识的专业性可以加强一些,例如一些专业术语的运用,而我采取了刘军老师的情景式演练。后来在实战工作中自己用的还挺开心的,白话被很多顾客认可,但我必须承认,我在数码领域,科技产品中国的专业性的确需要一顿恶补。因此,我给自己定下了学习目标,必须在一年内攻克,成为这方面较为精通的人,于是我做了粗略的时间计划表格,发现工作中的精力倾斜度高了很多。
但就在前两天,跟同事聊他们的未来发展方向时,我反思了自己入职之前,针对自己的技能树,设立的未来职业方向和目标。
1. 不求成为精通的极客,但求实用易销售的培训能手。
2. 在未来一年在鲁豫区建立人员培养层面的推进,打通团队内外环节,扩大培训团队影响力。
3. 未来三年,在小米之家培养自己的领导力,并开发至少2~3门领导力课程培训,结合运营管理层,找到切实可用的管理方法。
4. 掌握区域培训部与业务部门之间的高效合作,寻求结果产出最大化的合作方式。
5. 在未来三年内个人目标,在领导课程开发学习当中完成PCC认证;在亲自教育方面,有跟多涉猎和参与,多去教育沙龙讨论互动并开始学习基础心理学课程。
6. 在未来十年,成为领导力培训与亲自培训方面小有建树的培训师。
7. 人参目标依据培训工作本身,扩大自己的影响力,改变自己原有的问题,成长自己,影响他人,给孩子营造良好的成长教育氛围。
A2.便签:
以终为始,能够让你在复杂多变的环境中,明确目标,衡量自我行为,减少因方便给而丧失的机会和发展。我的改变方式是贴标签,时刻提醒自己这些行为,让其成为自己的宣言:
1. 每个月拆一本关于影响力/领导力/亲自教育方面的书籍,通过每月一书,来提升自己的领导力
2. 将书中所学,随时随地的运用到工作学习和生活中,寻找正确的可实施的实践方法。
3. 关注孩子的心理成长变化,每周半天与孩子建立家庭互动活动,观察孩子的喜好与特长,从而进行正面管教与引导。
4. 学习基础心理学,与教育沙龙专家,情景教育课堂梳理亲自教育模式
5. 积极参与具有权威的讲座,沙龙,来促进自己知识体系的完成性,与行业内人切磋,讨教,复盘自我成长。
6. 明确10年目标,写成宣言,贴在书桌前提醒自我每天努力的方向,积极主动改变自我。