1、命令型
典型特征：按我说的做
适应场景：
1、标准化；工厂、军队、体育界；
2、?；?、违反规定、触碰底线；
优点：决策快效率高；明确指标团队、团队不承担决策压力；执行错误率更低；分工更明确；
缺点：缺乏尊重；打压思考；缺乏创新；缺乏参与感；重眼前轻长远；不利于团队稳定；
2、民主型：
典型特征：信任、参与感、鼓励参与、共识意见；
适应场景：需要员工观点和意见；对不熟悉的领域；
优点：动力及满意度更高；激发创新力；团队联系更紧密；产出更高；容易建立信任；
缺点：决策效率底；水平不够决策错误；有时沟通出现错误；信息安全；
3、标杆型
典型特征：领域者是标杆，能力、水平、方式以他为标准；
适应场景：员工有很强且自主工作能力、团队士气高昂；项目制的团队中；
优缺点：员工达不到时替代员工；员工很难得到认可；
? ? ? ? ? 在时有标准不在时缺乏目标；团队缺乏亲和力和凝聚力；
4、亲和型
典型特征：良好、亲密、信任关系、愉悦氛围、情感连接，以人为本；
适应场景：人力资源
优点：自由创新（员工能力强、能力得到发挥）；保留率高；
缺点：缺乏方向；责任模糊；新员工获得支持不够；生产力可能会底；团队间责任不明；不关注业绩；
5、教练型：
典型特征：与员工一起分析优劣势，关注员工长期目标和发展，而非短期（反馈、指导、激励、持续成长）；短期失败和长期成绩；
适应场景：授权有挑战任务，试错；核心骨干；
优点：赋能员工不断成长；信任关系紧密；潜能得到发挥；
缺点：耗费时间（1对1）；快节奏很难适用；团队大时难适用；
6、愿景型
典型特征：激动人心、意义非凡的方向、愿意、目标，让大家置身其中
适应场景：创业型公司；讲好故事、宏大愿意和阶段性目标；对教练要求高，需要有潜质；
优点：离职率低；关系紧密；士气高动力好；主观能动性好；责任感强；
缺点：经常鼓励、沟通给予动力；主观意愿；细节容易被忽视；
结论：综合6种领导风格的特点、适应场景、优缺点，命令和标杆应该尽量少用，综合民主、亲和、教练、愿景型的4种方式，在不同场景下使用不同的领导风格，提升团队能力和绩效，打造自己的领导力。
