来源：产品大牛、知乎
计划开发产品的一个新功能，对于需求不太明确，想找一些参考资料，但网上资料参差不齐，或者想去体验和感受b端产品，但b端产品基本上很难获得体验的机会，不知该从哪入手。
所以我结合网友的观点，整理了以下几点方法，仅供参考：
1.作为开发新的产品业务，就要把它当作一个孵化产品来做，了解好业务，才能支持你继续完成下面的设计。
先初步理解你的B端产品需要提供啥？产品新在哪？支撑了哪些业务？在没有B端产品支撑时，这个行业是怎么运作的，加入B端产品是要在这个领域中发挥怎样的作用？
2.见仁见智，查资料需要方法。
数据、信息、资料，一切都是辅助你去理解产品业务的工具，切忌全套用网上的资料，容易把手上的产品做成了四不像。
3.如何入手。
多找B端的产品伙伴聊聊，B端0到1需要哪些流程，以及跟你的产品同事，上司等也多去沟通，增加对这个业务的理解。
4.B 端产品和企业业务需求是紧密相关的，最有效的方法就是直接对接客户，了解客户的想法。
5.通过参加行业论坛，获取最新的行业动态。
6.通过查询专业网站，获得专业的行业报告。
专业的行业报告会让我们对行业有个整理的理解，比如行业报告的网站——行行查（https://www.hanghangcha.com/）。
7.通过企查查/天眼查等查询行业领先的企业获取竞争对手的信息。
8.通过与公司市场、销售、运营等人员沟通，获得一手资料。通常情况下，公司的市场人员基本上会参与一些行业相关的论坛，所以，他们一般会有竞品的信息，或者可以提前沟通后，让市场人员帮助留意竞品的信息。
